Должностные инструкции
- риски бизнес-проектов
- управление рисками
- страхование рисков
- структура финансового плана
- этапы разработки стратегических карт
- критерии оценки успешности реализации бизнес-плана
- прикладывайте максимальные усилия при выполнении первых заданий, даже если они кажутся незначительными или если вы прислуживаете
- продемонстрируйте умение работать на результат
- работая над своим, проектом, не надейтесь на то, что кто-нибудь, например поставщик, продавец, коллега, руководитель, выполнит свои обещания. постоянно напоминайте о том, что вам обещали
- письменно подтверждайте указания и обязательства
- отправляясь в командировку, подготовьтесь к ней, доведите дело до конца и, по возвращении, проанализируйте результаты
- займите позицию «давайте разберемся!»
- избегайте демонстрировать свою неуверенность
- не стесняйтесь — говорите громко и отчетливо, выдвигайте свои суждения и идеи
- будьте лаконичны и четки в устных и письменных докладах
- каждый руководитель должен знать, что происходит в его отделе
- ваша главная обязанность перед руководством — сообщать обо всех существенных изменениях
- не игнорируйте простую истину: ваш. непосредственный начальник — это и есть ваш, «босс»
- при выборе начальника будьте как можно внимательнее
- задания начальника имеют высший приоритет
- если руководитель о чем-то вас просит, значит, для него это необходимо
- не стремитесь выполнять все распоряжения вашего начальника беспрекословно
- никогда не вмешивайтесь в деятельность другого отдела, предлагая свои идеи, без разрешения ответственного руководителя
- прислушивайтесь к мнению и рекомендациям других
- обещания, планы и предположения — главные инструменты для ведения успешного бизнеса
- когда вы не удовлетворены работой другого отдела, объясните свои претензии представителю, ответственному за выполняемые функции
- работая с клиентами и партнерами, помните, что вы — представитель компании, который несет полную ответственность и имеет полномочия
- каждый руководитель должен знать, что происходит в его отделе
- не пытайтесь выполнить все самостоятельно
- расставляйте приоритеты