проверьте у каждого работника необходимые полномочия для выполнения работы

Здесь важно отметить, что полномочия должны соотноситься с ответственностью. В идеале каждый человек должен нести ответственность за все предоставленные ему полномочия и контролировать все параметры (бюджет, расходы и персонал), необходимые для конкретной работы. На практике этого можно достичь лишь в редких случаях, так как все мы зависим от того, как другие люди справляются со своей работой. Но затруднения необходимо свести к минимуму, иначе работа сотрудников замедляется, поскольку они вынуждены постоянно ожидать одобрения от слишком большого количества участников.

Предоставление или получение необходимых полномочий требует определенного мастерства. Существует тонкая грань между властью

и властолюбием, в то время как различия между эффективностью и ее отсутствием более наглядны. Важно быть предельно осторожным, чтобы избежать ущемления интересов и полномочий других.

В действительности сотрудники часто возлагают на себя ответственность и за то, что они, в соответствии с переданными им полномочиями, не могут проконтролировать. С другой стороны, присвоение большего количества полномочий не повлечет за собой никакой ответственности, если сделать это рационально и если это дает хорошие результаты. Обычно мы подчиняемся людям, которые могут взять на себя ответственность, независимо от ситуации, но при условии, что они знают все тонкости и делают все, чтобы добиться успеха. Поэтому следует, хотя и осторожно, поощрять инициативу сотрудников.