ясно объясняйте сотрудникам, что от них требуется

Самое важное и для руководителя, и для подчиненного — ясное понимание ожидаемого результата работы. К сожалению, часто руководители избегают прямых обсуждений и полагаются на подразумеваемые указания, общие цели и корпоративную политику. Не достаточно просто надеяться на определенное поведение ваших подчиненных. В большинстве случаев не только вы будете разочарованы. Успешные руководители ставят своим подчиненным четкие цели, затем дают им рекомендации и поддерживают.