организационный план

Категория: Написание, разработка и составление бизнес-плана

В разделе «Организационный план» бизнес-плана приводится информация, характеризующая организационную структуру организации, а также сведения о персонале, работающем в ней.

Первая группа вопросов, требующая освещения в этом разделе бизнес-плана, связана с рассмотрением организационной структуры, представляющей собой способ и форму объединения работников организации для достижения поставленных перед ней производственных, коммерческих и других целей.

Организационная структура организации документально оформляется в виде графической схемы, штатного расписания, положений о подразделениях аппарата управления организации, должностных инструкций.

Важнейшими характеристиками организационной структуры являются:

  количество звеньев;

  иерархичность — число ступеней (уровней);

  характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

При описании организационной структуры необходимо показать, какова структура управления организацией, кто и чем будет заниматься, как все службы будут взаимодействовать между собой и каким образом намечается координировать и контролировать их деятельность. Поскольку из-за организационной неразберихи нередко терпят крах даже многообещающие проекты, такого рода информация будет интересовать инвесторов и потенциальных партнеров.

  соответствие объема выполняемых управленческих работ числу исполнителей;

  сосредоточение на каждой ступени управления объективно необходимых функций и прав для их реализации;

  отсутствие параллелизма и дублирования функций;

  оптимальное сочетание централизации и децентрализации функций и прав;

  соблюдение норм управляемости, т.е. числа исполнителей, выходящих на одного руководителя или координатора их деятельности;

  степень надежности, оперативности, гибкости, адаптивности, экономичности и эффективности производства и управления.

Следует также указать состав дочерних предприятий и филиалов и их организационные взаимосвязи с головной организацией.