Дельфийский метод

Категория: Написание, разработка и составление бизнес-плана

Дельфийский метод позволяет вам вовлечь экспертов в разговор о будущем без необходимости платить им за каждый чих. Идея, лежащая в основе метода, проста. Предположим, у вас возникла мысль оценить тенденции по использованию солнечной энергии для отопления, охлаждения и обеспечения электричеством всего района. Вы знаете, что лучше всего в этом вопросе разбираются специалисты по солнечной энергетике. Конечно же, лучше всего собрать их для обсуждения этого вопроса вместе за одним столом, но такая встреча обойдется весьма недешево, к тому же организовать ее практически невозможно. Поэтому вы прибегаете к дельфийскому методу.
Дельфийский метод представляет собой набор опросников для рассылки группе экспертов по конкретному вопросу, касающемуся будущего. Затем все полученные ответы резюмируются, после чего опросники вновь рассылаются для получения другого набора ответов. По сути дела, дельфийский метод — это прекрасный способ воспользоваться советами "оракулов", не собирая их вместе.
Чтобы провести информативную дискуссию, выполните следующие действия.
1. Разошлите всем экспертам опросник с просьбой высказать свое мнение по данному поводу.
В нашем случае поводом является солнечная энергия и возможность ее использования для нужд районов в будущем.
2.   Подытожьте прогнозы экспертов, включая суждения большинства, мнения меньшинства и любые возможные особые мнения.
3.   Снова разошлите всем экспертам сделанное вами резюме вместе со второй копией опросника.
Попросите экспертов просмотреть резюме первого тура, а затем опять заполнить и возвратить опросник. Некоторые эксперты, возможно, изменят свои первоначальные суждения и ответят на возникшие в процессе обсуждения вопросы.
4.   Продолжайте этот процесс до тех пор, пока не будете удовлетворены достигнутым согласованным мнением.
5.   Включите информацию о будущих тенденциях в разделы "Бизнес-среда" и "Стратегия компании" вашего бизнес-плана .