Обоснование важности бизнес-плана

Большинство из нас идет по жизни, все время что-то планируя. Мы планируем построить дом, планируем доучиться, планируем взять отпуск и планируем выйти на пенсию — мы постоянно планируем одно-два мероприятия. Почему же мы так много планируем? Ведь нельзя предположить, что произойдет на самом деле, зачем тогда весь этот сыр-бор? Конечно, никто из нас не в силах предсказать будущее. Но каждый знает, что завтрашний день будет отличаться от дня сегодняшнего. А сегодня — совсем не то, что было вчера. Планирование подобных изменений — единственный способ двигаться вперед и подготовиться ко встрече с незнакомыми и неожиданными вещами. Планирование — это стратегия выживания.
Компании создают бизнес-планы по тем же самым причинам. Планирование — стратегия, повышающая шансы на успех в постоянно изменяющемся мире бизнеса. Конечно, бизнес-планы не дают полной гарантии, поскольку не являются научным трактатом, предлагающим ответы на вопросы о будущем. Однако планирование позволяет вам подготовиться к различного рода неожиданностям. А создание бизнес-плана повышает вероятность того, что ваша компания окажется в нужном месте в нужное время.
Мы поговорим о бизнес-плане как о проводнике вашей компании в будущее, а заодно и о ваших действиях в прошлом. Мы поможем сделать первые шаги в описании того, что вы действительно планируете совершить и каким образом вы планируете это осуществить. Наконец, мы чуть более пристально взглянем на две важные группы: инвесторов, желающих заполучить долю в вашем бизнесе, и банкиров, которые могут ссудить вам деньги, чтобы помочь вашему росту.