Школа административного управления

Представители этой школы выделяли три основные функции бизнеса: финансы, производство и маркетинг. Они полагали, что это разделение может лечь в основу оптимального деления организации на подразделения.
Основателем административной школы управления стал Анри Файоль (1841 — 1925) — еще один выдающийся представитель менеджмента первой четверти XX века, разработавший основы административного подхода к управлению. Он, как и его единомышленники (Л. Урвик, Дж. Муни), имел опыт работы в качестве руководителя высшего звена на крупном предприятии. Именно этот опыт позволил Файолю сформулировать основы науки об управлении, исходя из общих характеристик
организации и закономерностей, которым она подчиняется. Административную школу называют также классической. Файоль выделил 14 принципов управления:
1)  разделение труда, благодаря которому удается повысить его производительность;
2)  равновесие между полномочиями и ответственностью;
3)  дисциплина;
4) единоначалие, при котором работник подчиняется только одному руководителю;
5)  единство направления движения всех подразделений организации;
6)  главенство общих интересов над личными;
7)  достойное вознаграждение как условие верности работников;
8)  равновесие между централизацией и децентрализацией;
9)  иерархичность организации;
10)  система во всем;
11)  справедливость, представляющая собой сочетание доброты и правосудия;
12)  стабильность персонала и недопустимость текучки кадров;
13)  инициативность в теории и выполнении плана;
14)  корпоративный дух — ощущение себя членом команды.
С точки зрения Файоля, эффективность производства может быть повышена не только за счет улучшения приспособлений труда и операций, которые должен выполнять работник, но и за счет правильной организации работы целого предприятия. Следовательно, роль администрации, с точки зрения концепции Файоля, приметно возрастала. Под эффективным административным управлением Файоль понимал такое управление предприятием, которое позволяет извлечь максимум возможного из имеющихся в распоряжении ресурсов.
Административная функция рассматривалась Файолем как одна из функций управления (наряду с производственной, коммерческой, финансовой, кредитной и учетно-бухгалтерской функциями). Кроме того, Файоль показал, что административная функция реализуется на всех ватерпасах организации.