Утверждение решения об инвестировании проекта

Категория: Написание, разработка и составление бизнес-плана
Принятие выводов по инвестиционным проектам осложняется различными причинами :
вид вкладов ;
стоимость инвестиционного проекта;
множественность доступных проектов;
узость финансовых ресурсов, доступных для инвестирования;
риск, объединенный с принятием того или иного вывода .
Классификация испущенных инвестиционных решений.
Решения об обязательных инвестициях, т.е. тех, которые необходимы, чтобы фирма могла продолжать свою деятельность:
—  ради уменьшения вреда окружающей среде;
—  для улучшения условий труда до соответствия государственным нормам.
вывода , направленные на снижение издержек:
—  ради совершенствования применяемых технологий;
—  для повышения качества продукции, служб , услуг;
—  ради улучшения организации труда и управления. вывода , направленные на обновление фирмы:
—  новоиспеченное строительство (возведение объектов, которые довольно обладать статусом юридического лица);
—  расширение (возведение объектов на новых площадях);
—  реконструкция (возведение СМР на действующих площадях с частичной заменой оснастки );
 техника перевооружение (замена и модернизация оснастки ). Решения по приобретению финансовых активов: для образования стратегических альянсов (синдикаты, консорциумы и т.д.); для поглощения фирм; — ради использования сложных финансовых инструментов в акциях с основным капиталом. Решения по освоению новых рынков и услуг. вывода по приобретению нематериальных активов.
уровень ответственности за принятие инвестиционного проекта. несомненно , что важным является вопрос о размере предполагаемых инвестиций. В подневольности от стоимости проекта степень ответственности обязана быть различна, как и глубина аналитической проработки экономической стороны проекта, которая предшествует принятию решения. Во многих фирмах становится обыденной практика дифференциации невинна принятия решений инвестиционного характера, т.е. ограничивается максимальная величина инвестиций, в рамках которой тот или иной начальник может действовать самостоятельно.
часто решения должны приниматься в условиях, иногда имеется ряд альтернативных или взаимно автономных проектов. Два анализируемых проекта называются альтернативными, если они не могут быть реализованы одновременно, т.е. принятие одного из них машинально означает, что второй проект обязан быть отвергнут. Два анализируемых программы называются взаимно независимыми, если вывод о принятии одного из них не влияет на решение о принятии второго .
В договорах рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много. Вместе с тем лю-
бое предприятие имеет ограниченные финансовые ресурсы, доступные для инвестирования. Поэтому встает тема оптимизации инвестиционного портфеля. Принятие выводов инвестиционного характера, как и каждый другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных технологий и критериев. Какого-то универсального метода, пригодного для целых случаев жизни, не существует.
Критерии принятия инвестиционных выводов .
Критерии, разрешающие оценить реальность проекта:
—  нормативные критерии (правовые), т.е. нормы национального, интернационального права, требования стандартов, конвенций, патентоспособности й др.;
—  ресурсные критерии;
—  Научно-технические критерии;
—  технологические критерии;
—  производственные критерии;
—  объем и источники финансовых ресурсов.
Количественные мериле , позволяющие оценить целесообразность реализации программы :
—  корреспонденция цели проекта на длительную перспективу мишеням развития деловой среды;
—  риски и финансовые последствия (ведут ли они дополнения к инвестиционным издержкам или снижения ожидаемого объема производства, стоимости или продаж);
—  уровень устойчивости проекта;
—  возможность проектирования сценария и состояние деловой круга .
Количественные мериле (финансово-экономические), позволяющие избрать те проекты, реализация которых разумна :
—  цена проекта;
—  аккуратная текущая стоимость;
—  барыш ;
—  прибыльность ;
—  духовная норма прибыли;
—  время окупаемости;
—  впечатлительность прибыли к сроку планирования, к модифицированию в деловой среде, к погрешности в оценке данных.
В целом принятие инвестиционного решения требует корпоративной работы многих людей с разной квалификацией и различными взглядами на инвестиции. предметом не менее последнее слово остается вне финансовым менеджером, который придерживается отдельных правил.
Правила утверждения инвестиционных решений:
инвестировать богатые средства в производство или ценные документа имеет смысл, если можно заработать чистую прибыль выше, чем от хранения денег в банке;
инвестировать средства имеет заработать , если рентабельность инвестиций превышает темпы роста инфляции;
инвестировать имеет смысл только в наиболее прибыльные с учетом дисконтирования проекты.
этаким образом решение об инвестировании в программа принимается, если он удовлетворяет должно критериям:
дешевизна;
минимизация риска инфляционных утрат ;
краткость срока окупаемости;
постоянство или концентрация поступлений;
возвышенная рентабельность как таковая и после дисконтирования;
отсутствие более выгодных альтернатив.