Заглянем в будущее

Бизнес-план дает возможность заглянуть в будущее. Работаете ли вы в большой или маленькой компании, только начали свое дело или являетесь частью солидной компании — вам так или иначе необходим процесс планирования, указывающий вам верное направление в пути.
Совсем молодая компания создает бизнес-план, чтобы встать на ноги, и часто использует его для изыскания средств.
Быстро развивающаяся компания использует бизнес-план для того, чтобы еще лучше подготовиться к неизбежным переменам на рынке.
Крупной компании бизнес-план необходим для того, чтобы выработать единый взгляд на будущее.
Небольшая компания нуждается в бизнес-плане, так как ей нужна уверенность о наличии у нее необходимых ресурсов для выживания в самые опасные первые два года своего существования.
В действительности небольшой компании бизнес-план необходим больше всего. К сожалению, небольшие компании зачастую думают о бизнес-плане в последнюю очередь. Владелец или управляющий небольшой фирмы четко осознает, что его фирма порой балансирует на краю пропасти. Часто не хватает времени для выполнения повседневных деловых задач, не говоря уже о создании бизнес-плана на ближайшие неделю, месяц или год. Но даже если вы отвечаете за небольшую фирму, без бизнес-плана вам не обойтись.
Когда огромная компания испытывает затруднения, у нее всегда есть финансовые резервы для преодоления трудностей. Однако, если ваши ресурсы ограничены, одна-единственная ошибка (например, преувеличение потребности в продукции вашей компании или переоценка времени отсрочки платежей) может привести к полному краху всего, во что вы вложили свои силы. Бизнес-план позволяет учесть подобные неприятные моменты.
Запомните: три четверти молодых компаний терпят крах в течение первых 2-3 лет деятельности. И бессчетное их число так никогда и не становятся на ноги. Осознанное, толковое бизнес-планирование способно снизить эту ужасающую статистику.